魏毅寅：航天汽車公司重點要做好“整、治、轉、提升”四方面工作
3月31日上午，中國航天科工集團公司副總經理魏毅寅到航天汽車公司調研?？偛拷洕献鞑坎块L馬天暉、資產運營部總師梁江、航天汽車公司在家領導班子及有關部門負責人參加會議。
航天汽車公司董事長杜堯做了公司整體情況的匯報，魏毅寅就所關心的問題進行了詳細詢問與溝通，總部相關部門分別就分管的工作提出具體要求和部署。
魏毅寅指出，高紅衛董事長和曹建國總經理對航天汽車公司發展方向有十分明確的指示，對航天汽車公司未來發展具有重要意義，要認真貫徹落實。魏毅寅指出，航天汽車公司要實現“二次創業，轉型升級”的戰略目標，重點要做好“整、治、轉、提升”等四方面工作。
“整”是戰略實施的第一步，總部要切實發揮戰略牽引作用，形成整體發展體系，明確產業發展主線和有帶動作用的核心企業，帶動所屬各單位整體謀求發展。
“治”重點要加強經營管理、基礎管理，提升企業管控能力，一定要有決心、下狠心，所謂“慈不掌兵”，不管所屬各單位基礎和環境有多大差異，基本管理規則不能變，必須做到有規矩、有目標。
“轉”要謀劃長遠，加強行業大趨勢研究，把握順應市場特點和發展規律，積極應對國家政策變化帶來的機遇與挑戰。新能源汽車、電動車是發展趨勢，要積極做好謀劃；對于發動機板塊，要充分考慮國家環保、汽車政策變化對傳統發動機行業帶來的影響和危機。對汽車服務業板塊，品牌授權、平行進口等政策放開，要謀劃好向高端車型領域轉型?；ヂ摼W經濟影響著國民經濟各個行業，沖擊力很大，汽車公司要積極參與集團公司“航天云網”建設，借助信息技術助推企業管理、產業發展的核心能力升級。
“提升”是一項長期的系統工程，必須下足基本功，必須要加強集團化規范管理，跟上形勢及產業發展要求。
魏毅寅強調，航天汽車2015年要高度關注各項經濟指標的協調性，要保持住“兩金”壓減的工作成果，并警惕各種風險。
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